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中國(guó)游客赴日本搶購(gòu)電飯煲和馬桶蓋

編者按:從題目就看出中國(guó)制造的一份悲哀,連一個(gè)馬桶蓋都要到具有民族仇恨的敵對(duì)國(guó)家日本去搶,可見(jiàn)中國(guó)制造的低劣與不先進(jìn),中國(guó)制造能不能從質(zhì)量入手?作為技術(shù)教育工作者,看到這樣的新聞,實(shí)在是很悲哀!將此新聞作為案例留存,以激勵(lì)中國(guó)的學(xué)子能努力學(xué)習(xí),將來(lái)在制造業(yè)里以質(zhì)量求生存,努力打造自己的基礎(chǔ)技術(shù)。而且期望:中國(guó)制造的明天,也許就在于能否讓國(guó)人不必越洋去搶馬桶蓋。

編者按:從題目就看出中國(guó)制造的一份悲哀,連一個(gè)馬桶蓋都要到具有民族仇恨的敵對(duì)國(guó)家日本去搶,可見(jiàn)中國(guó)制造的低劣與不先進(jìn),中國(guó)制造能不能從質(zhì)量入手?作為技術(shù)教育工作者,看到這樣的新聞,實(shí)在是很悲哀!將此新聞作為案例留存,以激勵(lì)中國(guó)的學(xué)子能努力學(xué)習(xí),將來(lái)在制造業(yè)里以質(zhì)量求生存,努力打造自己的基礎(chǔ)技術(shù)。而且期望:中國(guó)制造的明天,也許就在于能否讓國(guó)人不必越洋去搶馬桶蓋。

中國(guó)游客赴日瘋狂搶購(gòu)馬桶蓋

日元持續(xù)貶值和外國(guó)人免稅商品范圍擴(kuò)大等措施,大量游客赴日購(gòu)物。在免稅店,一上午就有十幾輛大巴滿載著中國(guó)旅行團(tuán)專程來(lái)采購(gòu)。售價(jià)1萬(wàn)多人民幣的電飯煲每天賣幾十臺(tái),買主80%來(lái)自中國(guó)。而2000元的帶殺菌除臭、加熱、沖洗等功能的馬桶座,也遭瘋搶。

為啥要去日本買馬桶蓋?

家里養(yǎng)小孩的人大都有從日本海淘花王尿不濕的經(jīng)歷,而一旦熟悉日淘之后,就發(fā)現(xiàn)有太多東西值得從日本淘了,甚至包括馬桶蓋。

日淘馬桶蓋可不是為了便宜。日本馬桶蓋售價(jià)約2000元人民幣,但有抗菌、可沖洗和座圈瞬間加熱等功能,最大“痛點(diǎn)”是,適合在所有款式的馬桶上安裝使用。

財(cái)經(jīng)作家吳曉波在專欄中寫到,很多朋友去日本旅游都會(huì)買馬桶蓋回來(lái),免稅店的日本營(yíng)業(yè)員用難掩喜悅的神情和拗口的漢語(yǔ)說(shuō),“只要有中國(guó)游客團(tuán)來(lái),每天都會(huì)買斷貨?!?/span>

除了馬桶蓋還有很多東西值得一淘。

很多人買了吹風(fēng)機(jī),據(jù)說(shuō)采用了納米水離子技術(shù),有女生當(dāng)場(chǎng)做吹頭發(fā)試驗(yàn),“吹過(guò)的半邊頭發(fā)果然蓬松順滑,與往常不一樣”;

很多人買了陶瓷菜刀,據(jù)說(shuō)耐磨是普通鋼的60倍,“切肉切菜那叫一個(gè)爽,用不到以前一半的力氣,輕松就可以把東西切得整整齊齊了”;

很多人買了保溫杯,不銹鋼真空雙層保溫,杯膽超鏡面電解加工,不容易附著污垢,杯蓋有LOCK安全鎖扣,使密封效果更佳。

據(jù)吳曉波所見(jiàn)的沖繩那霸機(jī)場(chǎng),小且精致,規(guī)??氨葒?guó)內(nèi)中等地級(jí)市的機(jī)場(chǎng),購(gòu)物團(tuán)的人涌進(jìn)去,頓時(shí)人聲鼎沸,不多時(shí),在并不寬敞的候機(jī)大廳里,便滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)囟哑鹦∩桨愕呢浧芳埾洌瑱C(jī)場(chǎng)的地勤人員大概已然習(xí)慣,始終面帶笑容、有條不紊,這樣的場(chǎng)景大抵可以被看成是“日本制造”的一次小規(guī)模逆襲。

有一陣子,到日本旅游順手抱一只電飯煲回來(lái)成為“時(shí)尚”,前些年在東京的秋葉原,滿大街都是拎著電飯煲的中國(guó)游客。

“日本的電飯煲真的有那么神奇嗎?”吳曉波在參觀美的產(chǎn)品館時(shí)詢問(wèn)陪同的工程師。

工程師遲疑了三秒鐘,然后實(shí)誠(chéng)地回復(fù)說(shuō),日本電飯煲的內(nèi)膽在材料上有很大的創(chuàng)新,煮出來(lái)的米飯粒粒晶瑩,不會(huì)黏糊,真的不錯(cuò),“有時(shí)候我們?nèi)ト毡?,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)悄悄地讓我們拎一兩只回來(lái)?!?/span>

“我們?cè)诓馁|(zhì)上解決不了這個(gè)問(wèn)題?”

“現(xiàn)在還沒(méi)有找到辦法?!?/span>

美的創(chuàng)辦于1981年,是全國(guó)最大的電飯煲制造商,從1993年開(kāi)始生產(chǎn)電飯煲,與日本三洋合作,引進(jìn)模糊邏輯電腦電飯煲項(xiàng)目,逐漸成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)先者。近些年來(lái),隨著市場(chǎng)占比的反轉(zhuǎn),競(jìng)合關(guān)系發(fā)生微妙改變,日本公司對(duì)中國(guó)企業(yè)的技術(shù)輸出變得越來(lái)越謹(jǐn)慎,“很多擁有新技術(shù)的家電產(chǎn)品,不但技術(shù)對(duì)中國(guó)企業(yè)封鎖,甚至連產(chǎn)品也不外銷,比如電飯煲就是這樣?!?/span>

也就是說(shuō),很多年來(lái),“中國(guó)制造”所推行的、用“市場(chǎng)換技術(shù)”的后發(fā)戰(zhàn)略已經(jīng)失效了。

馳騁全球市場(chǎng)的中國(guó)制造,而今卻陷入前所未見(jiàn)的彷徨。

痛苦之一,成本優(yōu)勢(shì)喪失。

“中國(guó)制造”的成就,無(wú)論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng),核心競(jìng)爭(zhēng)力大抵只有一項(xiàng)——成本優(yōu)勢(shì),土地、人力、稅收等優(yōu)勢(shì),且對(duì)環(huán)境保護(hù)無(wú)須承擔(dān)任何責(zé)任,因此形成了制造成本上的巨大優(yōu)勢(shì)。可如今,隨著各項(xiàng)成本的抬升,性價(jià)比優(yōu)勢(shì)已薄如刀片;

痛苦之二,渠道優(yōu)勢(shì)瓦解。

很多年來(lái),國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)揮無(wú)所不用其極的營(yíng)銷本領(lǐng),在遼闊的疆域內(nèi)構(gòu)筑了多層級(jí)的、金字塔式的銷售網(wǎng)絡(luò)。可如今,阿里巴巴、京東等電子商務(wù)平臺(tái)把信息流和物流全數(shù)再造,渠道被徹底踩平,昔日的“營(yíng)銷金字塔”一夜間灰飛煙滅;

痛苦之三,“不變等死,變則找死”的轉(zhuǎn)型恐懼。

“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的危機(jī)警報(bào),已在制造業(yè)拉響了很多年,然而絕大多數(shù)局中人都束手無(wú)策,近年來(lái),智能硬件、3D打印、機(jī)器人等新名詞更讓很多50后、60后企業(yè)家半懂不懂、面如死灰;

可是,那霸機(jī)場(chǎng)候機(jī)大廳里小山般、正在打包托運(yùn)的貨箱,向我們揭示了另一個(gè)道理,制造業(yè)有個(gè)非常樸素的哲學(xué):

做電飯煲的,能不能讓煮出來(lái)的米飯粒粒晶瑩不黏鍋;

做吹風(fēng)機(jī)的,能不能讓頭發(fā)吹得干爽柔滑;

做菜刀的,能不能讓每一個(gè)主婦手起刀落,輕松省力;

做保溫杯的,能不能讓每一個(gè)出行者在雪地中喝到一口熱水;

做馬桶蓋的,能不能讓所有的屁股都潔凈似玉,如沐春風(fēng)。

從電飯煲到馬桶蓋,都?xì)w屬于所謂的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但它們是否“日薄西山”、無(wú)利可圖,完全的取決于技術(shù)和理念的創(chuàng)新。在這個(gè)意義上,世上本無(wú)夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè),而只有夕陽(yáng)的企業(yè)和夕陽(yáng)的人。

摩根大通中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱海濱告訴記者,中國(guó)更需要的是德國(guó)和日本式的創(chuàng)新,而不是美國(guó)式創(chuàng)新,提高現(xiàn)有制造業(yè)的效率與質(zhì)量,要比開(kāi)拓一個(gè)全新的領(lǐng)域,對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)更現(xiàn)實(shí)。

誠(chéng)然,立足本行,精益救精,由量的擴(kuò)展到質(zhì)的突圍,正是中國(guó)制造的最后一公里。

中國(guó)當(dāng)今的中產(chǎn)階層,喜歡價(jià)廉物美的商品,但也愿意為新技術(shù)和新體驗(yàn)埋單。這一類型消費(fèi)者的集體涌現(xiàn),實(shí)則是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī)。

中國(guó)制造的明天,也許就在于能否讓國(guó)人不必越洋去買馬桶蓋。

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